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              打造核心競爭力,鑄就卓越現場管理!

              發布時間:2021-04-09 閱讀量:

              ——佛山天勁正式啟動6S管理之“白襪子”工程,致力于打造高端制造業新標準


                  為規范現場管理,增進企業規范化管理,營造一個整潔、舒適、安全的工作環境,達到提升產品質量和員工工作品質的目的,本著全員參與的原則,公司于2021年4月7日下午兩點在公司大型會議室正式召開6S管理之“白襪子”工程啟動大會,并決定長期在公司內部推行6S管理活動。

                  會上綜合管理中心副總易守瓊首先詳細介紹了“白襪子”工程背景

                  在承接董事長的期望,接受董事長對企業未來發展的戰略思路,認為我們天勁在前進的道路上,需要不斷的蛻變和創新,突破行業,突破自己。在這么多同行業還沒有做到的情況下,我們在思考,能不能挑戰“白襪子”工程,將企業的管理水平推向極致,做到行業領先?

                  如何在眾多同行里脫穎而出,超越同行,打造公司的核心競爭力,鑄就卓越現場管理,提升客戶的滿意度,因此,我們決定,再大的困難,都必須啟動“白襪子工程”。

              關于白襪子工程,是一項立項了就要長期堅持不懈的工程工作,是一項不能半途而廢的運動,需要有長期作戰思想,更需要上下一心,同心同德,共克時艱。

                  接下來的路,任重道遠,需要全員同事的認可與參與,全力支持這項工作,企業想要不斷的向前發展,走向頂峰,我們需要生生不息的精神力量,堅定的信念與樂觀的信心。不斷求新的精神和生機勃勃的希望。要敢為人先,做最優秀的自己。

                  考核標準——在前期做好相關的準備和改善后,由6S委會員穿白襪子進入車間進行檢查,直接檢查完畢,整個過程保持白襪子的干凈潔白,即算合格。

                緊接著佛山天勁董事長曾洪華鄭重宣布6S管理之“白襪子”工程正式啟動?。?!  并在曾洪華董事長的帶領下,公司高層紛紛簽署《6S管理之“白襪子“工程——責任狀》。

                接下來,作為此次工程的重點核心部門生產制造部總監章歡對白襪子工程推進方案作了詳細的講解。

                什么是“白襪子”工程?簡單的理解,就是穿著白襪子在車間走完出來后,襪子是白色的;深層次的就是整個大環境沒有粉塵,超級好的粉塵管控意識,超級好的現場管理!

                “白襪子”工程的終極目標:表象目標是穿襪子在車間走完后襪子依然是白色 ;考量目標是電池下線的一致性,減少分檔; 終端客戶的應用表現,壓差大的問題得到改善,外觀優提升等。

                粉塵對電芯的危害:

                粉塵和水份是鋰離子電池制造過程中的最大敵人,溫度影響電極的化學反應速率,因此鋰離子電池制造過程必須控制環境溫度、濕度、潔凈度,以保證穩定一致的電芯性能。車間設計有潔凈間,全程管控溫度和濕度,保證電芯初期性能的一致性及后期性能和穩定性。目前我司的溫濕度處在一個較好水平,潔凈度(粉塵)是重點管控。

                粉塵對電池性能的影響

                在我們的生產車間,有著各種各樣的粉塵,顆粒。諸如搬運產生的粉料灰塵,機器和工裝夾具磨損產生的金屬碎屑,生產中產生的粉塵,工鞋,衣服上的粉塵等等。這些粉塵,碎屑通常粘附在極片,隔膜上,進而在生產過程中進入電池內部,它會給電池造成很大的不良影響,簡單來說,會產生如下幾個后果:

              造成電池HSD(高自放電)

              造成電池內部短路

              造成電池熱失控,起火爆炸(粉塵,金屬顆粒,隔膜紙破孔,極片毛刺等容易使脆弱的隔離膜刺破而導致如此重大的失效)

                會上,章總對粉塵的各項來源的進行深入分析以及各自相應改善措施等都作出詳細的說明,做到各工序、各環節、各區域都有效的管理與管控起來,堅決做到不放過一個角落、不落下一個螺絲釘,全方位保證達成公司白襪子工程任務目標,提升公司產品品質,再一次拉高與鼓舞全體員工完成白襪子工程信心與士氣。

              在公司董事長及高層的帶領導下,全體員工共同宣誓:

              “我宣誓,堅決支持、堅決落實!

              齊心協力、保證達成公司白襪子工程任務目標。

              會議在大家滿載無比堅定的信心及鏗鏘有力的宣誓聲圓滿結束。會后綜合管理中心易總對全體員工做了《6S管理》的系統培訓,進一步加強對于啟動白襪子工程重要性,同時通過加強6S管理理念和全員不間斷的6S運動,培養員工的「平等合作意識」和「團隊精神」; 創造人和機器設備都舒適的環境,減少甚至消除設備故障和安全事故; 提高工作效率; 改善公司形象?!皼]有牢固基礎的大廈,經不起大風大浪?!狈鹕教靹湃吮貙⑼ㄟ^自身不斷的學習與點滴的積累與改善,培養良好習慣、提升職業素養,為天勁品牌、為中國新能源產業燃燒激情,創造輝煌,成就夢想!不忘初心,砥礪前行,加油吧,天勁人!





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